{"id":12885,"date":"2011-05-09T22:04:31","date_gmt":"2011-05-09T21:04:31","guid":{"rendered":"http:\/\/redatea.net\/index.php\/la-economia-de-la-discriminacion-5\/"},"modified":"2011-05-09T22:04:31","modified_gmt":"2011-05-09T21:04:31","slug":"la-economia-de-la-discriminacion-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redatea.net\/index.php\/la-economia-de-la-discriminacion-5\/","title":{"rendered":"La econom\u00c3\u00ada de la discriminaci\u00c3\u00b3n 5"},"content":{"rendered":"<div><a href=\"http:\/\/4.bp.blogspot.com\/-Wi-6p6jmyuU\/TccT0xLJHDI\/AAAAAAAAAn8\/3UhH0PaVVoM\/s1600\/SpenceEducation.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" height=\"320\" src=\"http:\/\/redatea.net\/wp-content\/plugins\/wp-o-matic\/cache\/bf50a_SpenceEducation.png\" width=\"298\" \/><\/a><\/div>\n<div><\/div>\n<div><span><a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Michael_Spence\"><span>Spence<\/span><\/a><span> introduce el concepto de &#8220;<\/span><a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Signalling_(economics)\"><span>se\u00c3\u00b1alizaci\u00c3\u00b3n<\/span><\/a><span>&#8221; en el contexto de la&nbsp;<\/span><\/span><span><span>educaci\u00c3\u00b3n. En la versi\u00c3\u00b3n m\u00c3\u00a1s sencilla de este modelo se estudia un&nbsp;<\/span><\/span><span><span>mercado entre empleadores y varios candidatos a empleado. Las caracter\u00c3\u00adsticas del&nbsp;<\/span><\/span><span><span>empleador son conocidas por todos, pero las del candidato solo son&nbsp;<\/span><\/span><span><span>conocidas por \u00c3\u00a9l mismo. En particular, el candidato puede tener una&nbsp;<\/span><\/span><span><span>alta o baja habilidad para realizar el trabajo requerido por el&nbsp;<\/span><\/span><span><span>empleador. Sin m\u00c3\u00a1s especificaciones y puesto que la habilidad no es&nbsp;<\/span><\/span><span><span>observable, el empleador s\u00c3\u00b3lo estar\u00c3\u00a1 dispuesto a ofrecer un salario&nbsp;<\/span><\/span><span><span>que refleje la calidad media esperada de los candidatos.<\/span><\/span><\/div>\n<div><span><span><br \/><\/span><\/span><\/div>\n<div><span><span><\/span><\/span><span><span>Lo que hace interesante al&nbsp;<\/span><\/span><span><span>modelo es la introducci\u00c3\u00b3n de una se\u00c3\u00b1al (por ejemplo, el nivel de&nbsp;<\/span><\/span><span><span>educaci\u00c3\u00b3n) que, aunque no refleje directamente el nivel de habilidad, s\u00c3\u00ad tenga&nbsp;<\/span><\/span><span><span>alguna relaci\u00c3\u00b3n con \u00c3\u00a9l. Como en este modelo se intenta estudiar el&nbsp;<\/span><\/span><span><span>aspecto de se\u00c3\u00b1al que pueda tener la educaci\u00c3\u00b3n, podemos dejar de lado&nbsp;<\/span><\/span><span><span>para este prop\u00c3\u00b3sito cualquier otro beneficio derivado de ella. La&nbsp;<\/span><\/span><span><span>relaci\u00c3\u00b3n de la educaci\u00c3\u00b3n con la habilidad del empleado ser\u00c3\u00a1&nbsp;<\/span><\/span><span><span>simplemente que los empleados m\u00c3\u00a1s h\u00c3\u00a1biles encuentran menos costoso&nbsp;<\/span><\/span><span><span>adquirir un cierto nivel de educaci\u00c3\u00b3n en comparaci\u00c3\u00b3n con los menos&nbsp;<\/span><\/span><span><span>h\u00c3\u00a1biles.<\/span><\/span><\/div>\n<div><span><span><br \/><\/span><\/span><\/div>\n<div><span><span><\/span><\/span><span><span>El resultado es que ahora ser\u00c3\u00a1 posible un equilibrio en el que distinguir a los candidatos m\u00c3\u00a1s h\u00c3\u00a1biles de los menos h\u00c3\u00a1biles. E<\/span><span><span>l empleador pagar\u00c3\u00a1 como h\u00c3\u00a1bil a aquel&nbsp;<\/span><\/span><span><span>empleado que presente un nivel de educaci\u00c3\u00b3n por lo menos igual a uno&nbsp;<\/span><\/span><span><span>establecido, y como no h\u00c3\u00a1bil a aqu\u00c3\u00a9l que no llegue a este nivel. Si el&nbsp;<\/span><\/span><span><span>nivel exigido se elige adecuadamente, es posible encontrar que&nbsp;<\/span><\/span><span><span>solamente a los h\u00c3\u00a1biles les merece la pena la inversi\u00c3\u00b3n en este nivel&nbsp;<\/span><\/span><span><span>de educaci\u00c3\u00b3n (les cuesta menos que a los no h\u00c3\u00a1biles). Por ejemplo, si el candidato ha completado una carrera, se le pagar\u00c3\u00a1 como h\u00c3\u00a1bil, si no, no. Si hacer una carrera es muy costoso para una persona poco h\u00c3\u00a1bil, no le merecer\u00c3\u00a1 la pena y no la har\u00c3\u00a1, de manera que las expectativas del empleador se cumplen.<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<div><span><br \/><\/span><\/div>\n<div><span><span><span><\/span><\/span><\/span><span>Siendo esto interesante en s\u00c3\u00ad mismo, todav\u00c3\u00ada aguarda una sorpresa. El nivel de educaci\u00c3\u00b3n que se pide para tratar a alguien como h\u00c3\u00a1bil puede tomar m\u00c3\u00baltiples valores. En nuestro ejemplo, tanto puede funcionar el exigir una carrera como el exigir un m\u00c3\u00a1ster. Cuando hay multiplicidad de equilibrios, puede prevalecer uno por razones hist\u00c3\u00b3ricas o de cualquier otro tipo, y ajenas a cualquier intento unilateral de cambiarlo.<\/span><\/div>\n<div><span><br \/><\/span><\/div>\n<div><span><\/span><span>Una vez que existe esta posibilidad de m\u00c3\u00baltiples equilibrios, existe tambi\u00c3\u00a9n la posibilidad de que para distintos tipos de candidatos, prevalezca uno. A los candidatos zurdos, por ejemplo, se les puede exigir una carrera y a los diestros un m\u00c3\u00a1ster y todo a pesar de que ser zurdo o diestro no importe para nada en la productividad del candidato. Quien dice zurdo y diestro puede decir hombre y mujer, blanco y negro, nacional y extranjero, &#8230;<\/span><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1\" height=\"1\" src=\"http:\/\/redatea.net\/wp-content\/plugins\/wp-o-matic\/cache\/64a4a_264173581420360461-7727561369527347087?l=todoloqueseaverdad.blogspot.com\" alt=\"\" \/><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Spence introduce el concepto de &#8220;se\u00c3\u00b1alizaci\u00c3\u00b3n&#8221; en el contexto de la&nbsp;educaci\u00c3\u00b3n. En la versi\u00c3\u00b3n m\u00c3\u00a1s sencilla de este modelo se estudia un&nbsp;mercado entre empleadores y varios candidatos a empleado. Las caracter\u00c3\u00adsticas del&nbsp;empleador son conocidas por todos, pero las del candidato solo son&nbsp;conocidas por \u00c3\u00a9l mismo. 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